Представете се с няколко изречения..
Казвам се Мария Сивкова и съм собственик и управител на дигитална SEO агенция Conversion Century. Професионалният ми път в маркетинга започна още на 18 години със стаж в международна компания за бързооборотни стоки – преживяване, което запали интереса ми към комуникациите и дигиталния свят.
На 21 години станах част от Conversion Century като стажант, а само две години по-късно поех ръководството ѝ като неин собственик.
Днес, девет години след първите ми стъпки в сферата, продължавам с още по-голяма отдаденост да изграждам екип и компания, в които експертизата върви ръка за ръка с коректността, качеството и устойчивия растеж.
Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, която представлявате в момента?
В Conversion Century вярваме, че SEO не е просто услуга – това е стратегическо партньорство с дългосрочен хоризонт. Помагаме на брандове да изградят устойчиво и смислено дигитално присъствие чрез индивидуални стратегии, създадени с внимание към детайла, адаптивност и ясна визия за бъдещето на техния бизнес.
Ние не се възприемаме като външен доставчик, а като продължение на вътрешния екип на клиента. Споделяме неговите цели, амбиции и отговорност – и работим с отдаденост, сякаш проектът е наш личен.
Много от нашите партньорства продължават вече над шест години. Това е така, защото вярваме в стойността на това, което клиентите ни предлагат – и правим всичко възможно техните клиенти също да го видят и усетят.
От колко време развивате настоящата Ви компания? Какви са най-ценните уроци, на които Ви научи случващото се в този период?
Част съм от Conversion Century вече шеста година. Всичко започна с един стаж по време на третата ми година в университета, а по-късно – след като основателят на компанията се премести в САЩ – получих възможността не просто да я ръководя, а да я придобия. Бях на 22 години, без никакъв практически опит в управлението на бизнес, но с много ясно усещане, че това е възможност, която не мога да пропусна.
Финансирах покупката на фирмата чрез кредит – решение, което взех с повече вяра и смелост, отколкото с план. Нямах пълна представа какво точно ще правя след това, но бях готова да рискувам и да поема отговорност изцяло.
От днешна гледна точка знам, че това беше едно от най-важните решения, които съм взимала – не само за кариерата ми, но и за личностното ми израстване. Най-ценните уроци..? Научих, че усъвършенстването започва тогава, когато се впускаш в нещо, преди да се чувстваш напълно готов. Че всеки труден момент е възможност за растеж. Че да ръководиш бизнес означава не просто да управляваш процеси, а да изграждаш стойност, доверие и вдъхновение – за екипа, за клиентите и за себе си.
Ако Вие лично трябва да пишете обява за работа, с какво бихте привлекли вниманието на един бъдещ Ваш служител?
В Conversion Century не търсим просто нови попълнения – търсим съмишленици. Хора с вътрешна дисциплина, внимание към детайла и разбира се, интерес към дигиталния маркетинг. За нас работата не е списък със задачи, а процес с посока и дълбочина.
Нашата вътрешна култура е изградена върху доверие, открит диалог и истинска подкрепа. Затова сме екип, който не просто върви в една посока – ние съвместно я изграждаме.
За мен е важно колегите да възприемат визията на компанията като своя, защото едва тогава работата се превръща не в задължение, а в общ път. И така човек започва да усеща, че принадлежи към нещо ценно за него самия.
Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли хората в колектива да бъдат приятели?
При нас комуникацията не се изчерпва с разпределянето на задачи – ние се познаваме добре, подкрепяме се и се отнасяме с уважение един към друг не само като колеги, а и като личности. Именно в такава среда комуникацията тече естествено, решенията се взимат бързо, а мотивацията идва отвътре и остава дългосрочно.
За мен лидерството не е въпрос на позиция, а на поведение. То започва с личния пример – с отношението, с постоянството и с реалната ангажираност към хората около теб. Там, където има доверие – има и движение напред. А където има енергия и споделена визия – идват и устойчивите резултати.
Какво Ви кара да ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?
Това, което ме движи, е вътрешната ми мотивация – не просто за свършването на ежедневните задачи, а по-скоро за смисленото и устойчиво развитие – на компанията, на екипа ми и на самите услуги, които предлагаме. Вярвам, че трудните моменти са най-ценното „училище“ за всеки предприемач – всяко предизвикателство отключва нов начин на мислене, разширява хоризонтите ни и изгражда нови качества в нас.
Благодарна съм за всички трудности до този момент, защото именно те ми дадоха уроци, които малцина млади хора на 26 години имат възможността да преживеят – и да преминат през тях самостоятелно.
Ако трябва да съм напълно откровена, очаквам бъдещите трудности с нетърпение, защото знам, че именно те ще продължат да ме развиват – като човек, като лидер и като професионалист. Без трудните и напрегнатите моменти няма как да научим уроците, които наистина ни оформят като личности в дългосрочен план.
Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какво мислите за възможността да дадете опции за гъвкаво работно време, в чийто рамки служителите да имат по-голяма свобода да разпределят личните и работните си ангажименти?
В Conversion Century работим по хибриден модел, който съчетава предимствата на офисната среда с гъвкавостта на дистанционната работа. Даваме свобода не само по отношение на локацията, но и във времето – всеки в екипа има възможност сам да организира своя ден така, че да съчетава ефективно работата с личния си ритъм и ангажименти.
Такъв модел обаче изисква нещо повече от добри процеси – изисква взаимно доверие. Аз винаги подхождам с откритост и вяра в екипа си, но очаквам същото и от другата страна. Според мен именно това двустранно уважение е основата на стабилната и продуктивна работна среда.
Как се отразяват върху бизнеса Ви непрекъсващите развитието си технологични промени в световен мащаб?
Работим в една от най-бързо развиващите се и чувствителни към технологични промени индустрии. Технологиите не просто трансформират инструментите, с които работим – те преначертават самата същност на SEO като професия и стратегия.
Ние приемаме всички тези промени като възможности за развитие да дейността на компанията и обхвата ни на работа. Постоянно се обучаваме, участваме в международни конференции, обменяме опит с експерти от цял свят и постоянно тестваме и експериментираме. Развиваме наши продукти, сайтове, платформи с цел по-добро опознаване на пазара и предоставяне на по-добра услуга.
Вярвам, че SEO няма да изчезне – ще еволюира. И ние сме готови за това.
Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас? На какъв вид комуникация сте привърженик във Вашата компания?
При нас йерархията съществува, но не като нещо строго и формално – по-скоро като нужната структура, за да знаем кой за какво отговаря. В ежедневната ни работа обаче залагаме на отворена и непринудена комуникация.
Аз самата залагам и на личния пример – всеки ден работя заедно с екипа, включвам се във всеки проект, срещам се с клиенти, обучавам и помагам, когато някой има нужда. Вярвам, че когато хората се чувстват чути и уважавани, те се ангажират истински. Не вярвам в авторитарния стил – вярвам в това да изградим среда, в която всеки има глас и усещане за принос.
Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?
Не чакайте „подходящия момент“ – той рядко идва сам. Бъдете проактивни, търсете знания, правете грешки, учете се от тях.
Мотивацията, постоянството и желанието да се развивате са неща, които никой не може да ви даде – или да ви отнеме. Те са във вас. Използвайте ги.
Източник:Careerdailynews.com